رئيس التحرير
عصام كامل

إيبيكو.. قصة نجاح حدوتة مصرية

18 حجم الخط

من يظن أن صناعة الدواء تبدأ من خط إنتاج وتنتهي بعبوة دواء، عليه أن يتأمل حكاية «إيبيكو 3».. فهنا لا نتحدث عن مصنع جديد، بل عن نقلة نوعية في صناعة الدواء المصرية، وعن طموح قرر ألا يكتفي بمنافسة الموجود، وإنما يذهب إلى حيث تُصنع تكنولوجيا المستقبل.

ففي الوقت الذي تتسابق فيه دول العالم لامتلاك تكنولوجيا صناعة الأدوية الحيوية، اختارت شركة إيبيكو أن تخوض التحدي، وأن تنقل الصناعة المصرية إلى مساحة أكثر تطورًا وتعقيدًا، لتصبح صاحبة تجربة استثنائية في توطين واحد من أهم فروع صناعة الدواء الحديثة.

وجاءت جائزة أفضل مشروع صناعي في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2026، ضمن جوائز MEED، لتضع هذه التجربة في دائرة الضوء الإقليمي، بعد فوز مشروع مصنع المستحضرات البيولوجية والبدائل الحيوية بجائزة المشروع الصناعي للعام. وهي جائزة لا تمنح لمجرد ضخامة الاستثمارات، وإنما تحتفي بالتميز الهندسي والتكنولوجي والابتكار وجودة التنفيذ والأثر الاقتصادي للمشروعات.

باستثمارات تتجاوز 100 مليون دولار، وعلى مساحة مبنية تبلغ نحو 12,750 مترًا مربعًا، أقامت إيبيكو مشروعها الثالث بمدينة العاشر من رمضان، لتفتح بابًا جديدًا أمام الصناعة الدوائية المصرية. فالمصنع لا يقتصر على تعبئة مستحضرات مستوردة أو تصنيع منتجات تقليدية، وإنما يمتلك منظومة متكاملة لإنتاج الأدوية البيولوجية والبدائل الحيوية، تبدأ من الخلايا المنتجة للمادة الفعالة، وتمتد حتى الحصول على المستحضر الدوائي النهائي.

وهنا تكمن أهمية الحكاية؛ فالأدوية البيولوجية ليست مجرد جيل جديد من العقاقير، بل تمثل تحولًا كبيرًا في طرق العلاج، إذ تعتمد على تقنيات حيوية متقدمة لإنتاج بروتينات وأجسام مضادة تستهدف آليات مرضية محددة. وتدخل هذه الأدوية في علاج أمراض خطيرة ومزمنة، من بينها بعض أنواع الأورام وأمراض المناعة والروماتيزم وأمراض الدم والكلى.

أما البدائل الحيوية، فهي أدوية شديدة التشابه مع الأدوية البيولوجية الأصلية، وتتيح توسيع فرص حصول المرضى على علاجات متطورة، مع إمكانية تخفيف الأعباء المالية مقارنة بالمنتجات المستوردة الأصلية. وبذلك لا يصبح توطين هذه الصناعة مجرد إنجاز تجاري لشركة، بل خطوة لها انعكاس مباشر على توافر العلاج وقدرة المنظومة الصحية على تلبية احتياجات المرضى.

وما يزيد التجربة تميزًا أن إيبيكو لم تكتفِ باستيراد التكنولوجيا، وإنما اختارت امتلاك القدرة التصنيعية من مراحلها الأولى. فالمشروع يضم تقنيات متخصصة في تنمية الخلايا وإنتاج المادة الفعالة، ثم تنقيتها وتجهيزها وصياغتها، وصولًا إلى التعبئة المعقمة للمنتج النهائي. كما يستهدف المصنع إنتاج نحو 14 مستحضرًا في مرحلته الأولى، بما يفتح المجال أمام التوسع في مجالات علاجية متعددة.

لكن المفاجأة الحقيقية لم تكن داخل خطوط الإنتاج وحدها، بل بدأت قبل ذلك، من طريقة بناء المصنع نفسه. فالدكتور أحمد كيلاني، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب، لم يرد مصنعًا يُبنى بالطريقة المعتادة؛ وكانت مبادرته بتطبيق نظام البناء المعياري (Modular Construction)، بالتعاون مع شركة سويدية متخصصة، ليقدم المشروع نموذجًا متقدمًا في أساليب الإنشاء الصناعي.

الفكرة ببساطة أن وحدات الإنتاج وتجهيزاتها تُصنع وتُجهز وتُختبر مسبقًا خارج موقع المشروع، ثم تُنقل في صورة وحدات متكاملة ليجري تركيبها وربطها داخل المصنع. وقد اعتمد المشروع على 85 وحدة إنشائية مسبقة التجهيز، وهو ما يجعل عملية التنفيذ أكثر تنظيمًا ودقة، ويتيح إحكام السيطرة على متطلبات البيئة الصناعية شديدة الحساسية التي تحتاجها صناعة المستحضرات البيولوجية.

هنا تحديدًا تظهر بصمة كيلاني؛ فهو لا يقود سفينة إيبيكو بعقلية إدارة مصنع، بل بعقلية صناعة المستقبل. مايسترو يعرف أن النجاح ليس الحفاظ على ما تحقق، وإنما امتلاك الشجاعة للذهاب إلى ما لم يسبق إليه الآخرون، وأن المنافسة الحقيقية لا تكون في إنتاج المزيد فقط، بل في امتلاك تكنولوجيا أكثر تقدمًا وقدرة أكبر على التطوير.

ولعل الأهم أن المشروع حصل على التراخيص اللازمة من هيئة الدواء المصرية وهيئة التنمية الصناعية، وبدأت ملامح تشغيله تتجسد مع إطلاق مستحضر أداليموماب، في خطوة عملية تنقل المشروع من مرحلة التخطيط والإنشاء إلى مرحلة الإنتاج والتصنيع المحلي.

أما على مستوى الصناعة المصرية، فإن قيمة إيبيكو 3 تتجاوز حدود الشركة؛ فامتلاك القدرة على إنتاج هذه المستحضرات محليًا يعني تقليل الاعتماد على الخارج، وتعزيز أمن الدواء، وخلق خبرات مصرية في مجال شديد التخصص، وفتح آفاق أوسع أمام التصدير والمنافسة الإقليمية، متى اكتملت متطلبات التوسع والتسجيل بالأسواق المستهدفة.

والأجمل أن هذه الحكاية تثبت أن الشركة المصرية ليست مضطرة دائمًا إلى اللحاق بالآخرين؛ بل تستطيع، حين تتوافر الرؤية والجرأة والاستثمار في العلم، أن تدخل سباق التكنولوجيا من بابه الواسع.
تحية لإيبيكو.. شركة لم تكتفِ بصناعة الدواء، بل قررت أن تكون شريكًا في صناعة المستقبل. وتحية للدكتور أحمد كيلاني، مايسترو النجاح الذي يعرف كيف يحول الرؤية إلى إنجاز، والطموح إلى واقع يحمل اسم مصر.

الجريدة الرسمية