رئيس التحرير
عصام كامل

محافظ الشرقية: صلاحياتي مفتوحة لمواجهة أي مخالفات.. ولا أستجيب للضغوط.. والقانون فوق الجميع

فيتو


  • طلبت من رئيس الوزراء 50 أتوبيسا من منحة الإمارات
  • سحبت 21 مشروعا من شركة مختار إبراهيم وتكلفة مشروعات الإسكان 5 مليارات جنيه
  • كلفت إدارة المرور بإعادة تخطيط طرق وشوارع المحافظة
  • الشرقية ستضم أكبر مركز لعلاج الحروق في مصر
  • إنشاء أماكن ترفيهية واستثمارية بجميع المدن والمراكز
  • الميزانية محدودة.. ومشروع كارفور جاهز للعمل خلال عامين
  • مستعد لمقابلة الرئيس لاطلاعه على ما تم من إنجازات في ملف التعدى على أملاك الدولة
  • فوجئت بعدم وجود شبكات لتصريف مياه الأمطار

أجرى الحوار: أحمد الديب
أعده للنشر: سامح المغازى

«تصحيح المسار».. السيناريو الذي يتوقعه الأهالي من الدكتور ممدوح غراب، الذي تم اختياره محافظًا للشرقية في حركة المحافظين الأخيرة، لا سيما أن المحافظة شهدت طوال السنوات الماضية فوضى كبيرة ترتب عليها تدهور في الخدمات وتدمير في البنى التحتية بالمحافظة.

60 يومًا.. الفترة التي قضاها «د. غراب» على مقعد المحافظ، وهي فترة – من وجهة نظره- كانت كافية للتعرف على الأزمات التي تعانيها المحافظة، وإعداد الخطط اللازمة للانتهاء منها، وفي الوقت ذاته تنفيذ تكليفات القيادة السياسية.. وعن طبيعة المشكلات التي يواجهها في الشرقية وإستراتيجية التعامل معها وأمور أخرى كان الحوار التالي:

بداية.. ما أول إجراء اتخذته لصالح محافظة الشرقية؟
في الحقيقة أول ما توليت المهمة ووصلت لديوان المحافظة طلبت الخطة الإستراتيجية للمحافظة، والتي تسير عليها كافة الأمور بالمديريات والإدارات والمراكز، والمفاجأة أننى لم أجد أي خطة للمحافظة سوى الخطة الاستثمارية ولا توجد خطة إستراتيجية والشرقية ليس لها ارتباط بخطة الدولة 2030 التي تسير كافة المؤسسات بها، وعلى الفور تم تشكيل لجنة في الأول من أكتوبر تضم كافة قيادات المحافظة ورؤساء المراكز تجتمع كل يوم سبت في مكتبى بشكل دوري لوضع خطة إستراتيجية للمحافظة، واكتشفت أن هناك معلومات وأرقاما غير دقيقة، ولذلك قررت جمع كافة البيانات والأرقام وأرسلت بها لجنة لمراجعتها مع الوزارات الرسمية طبقا للمشروعات، وهذه الخطة هي المؤشر الوحيد لتقييم الجهاز التنفيذي بالمحافظة لأنها ستحمل مشروعات بتواريخ وأرقام ومواعيد تنفيذ، كما وزعت الخدمات على خرائط لمشروعات الصرف الصحى والطرق وتوزيعات المدارس لكى أتابع تنفيذ المشروعات أولا بأول في كافة المجالات، وللعلم نعمل على انتهاء كافة المشروعات الجديدة في أقل من عامين.

من واقع جولاتك الميدانية المتكررة في المحافظة.. ما أبرز المشكلات التي رصدتها؟
«المرور» وما تعانيه الطرق من عشوائية كان أبرز ما لفت انتباهي أثناء الجولات الميدانية في عدد من الشوارع في القرى والمدن والمراكز، وعلى الفور كلفت إدارة المرور بالمحافظة بإعادة تخطيط المدن والمراكز مروريا وسنبدأ بالزقازيق كمرحلة أولى، ثم مناقشتها مع الأكاديميين بكليات الهندسة، باعتبار أن رجال المرور هم أكثر دراية ومعرفة بالطرق وذلك للخروج بتصور جديد يناسب مساحة محافظة بحجم الشرقية بعدد سكانها، لأن الشرقية من المحافظات المصنفة أعلى كثافة سكانية على مستوى الجمهورية.

هل أعطيت تكليفات لرؤساء المدن والمراكز فيما يتعلق بـ«إعادة التخطيط» أو أية أزمات أخرى؟
أعطيت تكليفاتي لكل رئيس مركز ومدينة خلال اجتماع المجلس التنفيذي بديوان عام المحافظة بضرورة توفير مناطق مناسبة لإنشاء (أماكن ترفيهية واستثمارية) وتنميتها لصالح المواطنين والمحافظة، بحيث تكون متوافرا بها كل شيء سواء مكانا ترفيهيا أو محال للتسويق، وكل الأمور التي تمس المواطن ويشعر بها، كما قررت تشغيل مواصلات داخلية بين المراكز وبعضها البعض لتقليل الكثافة على العاصمة، وتسهيل الأمور على المواطن وذلك من خلال خلق طرق جديدة وتوفير أتوبيسات تليق بالمواطن الشرقاوى، ولذلك طلبت من رئيس الوزراء الدكتور مصطفى مدبولى 50 أتوبيسا من منحة الإمارات ورحب بذلك.

ما أهم الكواليس التي دارت خلال زيارة رئيس الوزراء الأخيرة للشرقية؟
لا أخفى عليك سرا، فقد شرحت كافة الأمور أمام رئيس الوزراء على الطبيعة وكل ما يحدث داخل المحافظة ووضعها الحالى والمشروعات التي تم تنفيذها وأيضا التي لم تنفذ، وأعطانى كافة الصلاحيات للإصلاح والتطوير وعدم التهاون مع أي مخالفة، كما أن المحافظة ستعمل على تطوير الخطط الاستثمارية بالمحافظة الخاصة بالمشروعات التي تزيد من دخل المحافظة المادى لأن الميزانية محدودة.

إذن.. كيف ستتغلب على أزمة «الميزانية»؟
لا يمكن النهوض بأي محافظة دون الاعتماد على الموارد الذاتية للمحافظة ورجال الأعمال المخلصين إلى جانب الدعم الحكومي، ولذلك فبابي مفتوح أمام رجال الأعمال والمجتمع المدني للمساهمة في إنجاز المشروعات المهمة ومن أجل الارتقاء بكل الخدمات،

متى ينتهي العمل بمشروع كارفور الزقازيق المقام بأرض العصلوجي؟
بحد أقصى خلال عامين ستكون المنطقة بالكامل جاهزة لاستقبال المشروع الذي ينتظره الأهالي، وهذا المشروع شراكة مع وزارة التجارة الداخلية والشركة استلمت الأرض وبدأت العمل وسيشمل المشروع ناديا على مساحة 4 آلاف متر وملاعب تنس، ومبانى سكنية بها حمامات سباحة بتكلفة تقترب من المليار، وسوف يوفر عائد قوى للمحافظة بخلاف حق الانتفاع وهو 25 عاما وسيحقق طفرة كبيرة.

ما آخر تطورات ملف «الغشام» التي تحولت إلى بيزنس لرجال الأعمال خلال السنوات السبع الأخيرة؟
تم غلق ملف الغشام نهائيا وما بها وما عليها من مخالفات، والموضوع برمته رهن التحقيقات أمام النيابة العامة ومتروك للجهات المعنية الأخرى.

ألا توجد خطة للاستفادة من المنطقة بعد الانتهاء من مخالفاتها؟
تم التعاقد مع إحدى الشركات الاستثمارية الكبرى؛ لإعداد تصميمات للمنطقة ورصف الطرق ومد خطوط الإنارة بالإضافة إلى شبكات مياه الشرب والصرف الصحي، على أن يتم استلامها في نهاية الشهر الجاري أو بداية المقبل على أقصى تقدير، علاوة على نفق أبو الريش وبلبيس ومناطق أخرى وإنشاء جراج متعدد الطوابق وكارفور وغيرها من المشروعات.

هل ترى أن خبراتك السابقة في مجال الصحة يمكن استثمارها في منصبك التنفيذي؟
عملي في مجال الصحة أكسبني ثقلا لا بأس به لتطوير المنظومة، وبالفعل جاء السؤال في محله ومهم للغاية، حيث إنه من المقرر أن أتخذ قرارا خلال أيام بعد زيارتي الأخيرة لمركز الحروق والجراحات التكميلية بمركز ههيا بهدف تحويله ليكون أكبر مركز لعلاج الحروق على مستوى الجمهورية على غرار ما حدث في المنصورة (الكلى والكبد) نظرا لافتقاد مصر لمراكز متخصصة في ذلك، وسنقدم دعما غير عادي له، بحيث يشمل تعليم وتدريب وعلاج وتجميل وخلافه.

المشروعات المتعثرة والمتوقفة واحدة من أبرز الأزمات التي تعانيها الشرقية.. كيف ستتعامل مع هذا الملف؟
قمت بحصر لمشروعات المحافظة وسلمته لرئيس الوزراء وبلغت عدد المشروعات المسحوبة من إحدى شركات المقاولات 21 مشروعا تكلفتها تتجاوز المليار جنيه تقريبا، كما أن هناك مشروعات أخرى بالمحافظة تعطل تسليمها على سبيل المثال بالنسبة لقطاع الصحة منها مستشفى في الصدر مدينة أبو حماد كان من المفترض تسليمها عام 2004 وتسليم مستشفى الحميات بمركز فاقوس عام 2003 والزوامل المركزي 2006 وحتى الآن لم يسلموا علاوة على خزان مياه القومية واستكمال 7 خزانات أخرى وبعض محطات الصرف الصحي ومشروعات خدمية أخرى.

ماذا عن مشروعات الإسكان الاجتماعى بالمحافظة؟
في ملف الإسكان يوجد بالزقازيق 1010 وحدات إسكان سيتم تسليم مجموعة أولى في ديسمبر والأخرى في 2013 بالعصلوجى وحلقة السمك وفاقوس، والإعلان يتم عن وزارة الإسكان ونحن جهة التسليم ومدينة العاشر بها 20160 وحدة وفى ببلبيس سيتم تسليم كافة الوحدات في مارس وتكلفة المشروعات كاملا 5 مليارات بالشرقية كاملا.

هل هناك مدة زمنية محددة للانتهاء من بعض المشروعات خلال فترة ولايتك؟
نعمل في الوقت الراهن على ألا تتعدى المدة الزمنية المخصصة لتنفيذ بعض المشروعات عاما واحدا فقط بقدر الإمكان بناء على توجيهات رئيس الجمهورية بسرعة الانتهاء من جميع المشروعات المتعثرة، وهناك بعض الوحدات السكنية في عدد من المدن أبرزها الزقازيق والعاشر من رمضان سيتم تسليمها لمستحقيها في وقت قريب.

رئيس الجمهورية أبلغ رئيس الوزراء منذ أيام بشأن الاجتماع بالمحافظين.. هل استعددت لهذا اللقاء؟
جاهز لمقابلة الرئيس لإطلاعه على ما تم إنجازه من تكليفات في ملفات التعديات على أملاك الدولة والعشوائيات والمياه والصرف الصحي والطرق والتعليم وخلافه، علاوة على تلبية احتياجات المواطنين.

تردد خلال الأيام الماضية على صفحات موقع التواصل الاجتماعي "فيس بوك" أن محافظ الشرقية رضخ لأصحاب النفوذ بشأن نقل رئيس حي ثان الزقازيق لتَصديه للفساد وفتح ملفات عديدة منها أراضي مشروع المصرية بلازا؟
كل ما يقال عار تماما من الصحة، فمن يعلم شخصية ممدوح غراب تماما يتأكد أنه لن يستطيع أي شخص مهما كان نفوذه أن يجبرني على فعل ذلك، وأنا من أعطيت أوامري لرئيس حي ثان للتصدي لملف المصرية وإزالة كل المخالفات، وبشكل عام «لا أعلم شيئا عما يثار على مواقع التواصل الاجتماعي.. ولا أهتم بمناضلي فيس بوك وتويتر»، وعملت على استرداد 11 فدانا، منذ توليت المهمة من المصرية بلازا ولا أستجيب لضغوط من أحد والقانون سيد الموقف على الجميع، وهناك توجيهات وتعليمات وسرعة أداء.

ماذا عن عودة "الصناديلي" في عهدك وإقالة "الزيبق" الغامضة؟
درست ملف المحاسب على الصناديلي جيدا، وتأكدت تماما أنه تعرض للظلم في عهد المحافظ السابق اللواء خالد سعيد، وأنه يجب أن ينال فرصته كاملة لخدمة المواطنين في أول حركة تغييرات لرؤساء المدن.

أما فيما يتعلق بإقالة محمد الزيبق رئيس مدينة القرين دون إبداء أسباب، وما يتردد حول تدخل نائبي أبو حماد لإبعاده عن منصبه، فهذا لم يحدث ذلك إطلاقا ونقله إلى مجلس مدينة أبو حماد تم لأسباب لا يجب أن نتطرق إليها حاليا.

بعيدًا عن الإقالات.. كيف ستتعامل مع ملف «العشوائيات» المنتشرة في المحافظة؟
الشرقية بها حاليا 9 مناطق غير آمنة وخطرة (5 مناطق واقعة على أراضي السكة الحديد وهي "الدريسة" في كفر صقر، و"خلف البوسطة" في مشتول السوق، و"دريسة النقراشي" و"دريسة عبد السلام عارف" في الزقازيق، و"الدريسة" بمنيا القمح، و4 مناطق أملاك خاصة (وتم إزالة 4 دريسات خلال الفترة الماضية، ومنطقة أبو حماد البلد الحيوية الكائنة بمركز أبو حماد تعتبر ضمن المناطق العشوائية غير الآمنة أو الخطرة بسبب وقوعها تحت الضغط العالي، وتم الاتفاق على إزالة الكابلات بها بتكلفة مالية تقدر بـ34 مليون جنيه، والشرقية ستكون خالية من العشوائيات بنهاية العام الجاري، وعرضت المحافظة أن يخصم من موازنتها لحل تلك الأزمة.

اقتربنا كثيرًا من فصل الشتاء.. حدثنا عن استعدادات المحافظة لمواجهة موسم الأمطار؟
عقب اختياري للمنصب، فوجئت أن الشرقية لا توجد بها شبكات لتصريف مياه الأمطار، وفي إطار التغلب على هذه المشكلة اشترطت على الشركة المتعاقدة (وادي النيل) لتنفيذ المشروعات المختلفة بالمحافظة سواء كانت "مشروعات إنشائية أو توريدات" على ضرورة عمل شبكات صرف أثناء رصف الطرق أو إصلاحها وعمل الأرصفة متساوية، وسيارات الشفط تعتبر كل ما نمتلكه حاليا للتغلب على المشكلة.

هل تتلقى أية رسائل متعلقة بشكاوى الأهالي على تليفونك الخاص؟
تلقيت نحو 2000 رسالة تقريبا على الواتس آب الخاص بى منذ أن توليت المهمة، فيما استقبل رقم «واتس آب» المحافظة 6 آلاف رسالة، علاوة على مئات الشكاوى عبر الموقع الرسمي للمحافظة على «فيس بوك» ويتم التعامل مع هذه الرسائل من خلال اثنين من موظفي الديوان العام، وقمت بالاستجابة للعديد من الشكاوى بنفسى وانتقل لمناطق في قرى ومراكز للتأكد من صحة الرسائل واتخذت إجراءات حاسمة.

الشرقية شهدت خلال الفترة الماضية ظاهرة مخالفة القوانين والإهمال.. كيف ستواجه هذا الأمر؟
خلال جولاتي المفاجئة على جميع القطاعات بالمحافظة خاصة الصحة والتعليم، اكتشفت مئات الحالات من الإهمال والتقصير في العمل، وأصدرت قرارات بخصم 3 أيام من الرواتب، وإحالة العشرات منهم للشئون القانونية، علاوة على إقالة عدد من المسئولين، وأنني هنا أتحرك طبقا للقانون واللوائح، كما توجد لجنة لمكافحة الفساد الإداري والمالي بالمحافظة تم تفعيلها منذ فترة، وهناك كثير من الحالات التي تم ضبطها وإحالتها للنيابة العامة والإدارية.

ماذا عن خطة الشرقية الأمنية خاصة وأنها محافظة حدودية؟
الأوضاع الأمنية في المحافظة مطمئنة للغاية بفضل جهود رجالها المخلصين، كما أنني على تواصل يومي مع مدير الأمن في المحافظة اللواء عبد الله خليفة، وجميع المنشآت الحيوية والكنائس مؤمنة بالكامل من الخارج بقوات مشتركة من الجيش والشرطة و«إن شاء الله اللي هيحمي الشرقية هم أهلها واللي هيحمي مصر هم أهلها ولن يسمحوا لقوى الشر أن تنال المحافظة أو منهم».

الحوار منقول بتصرف عن النسخة الورقية لـ "فيتو"

الجريدة الرسمية